2021年8月23-25日，云仓酒庄总裁郭东卫先生在上海，为上海地区的云仓酒庄核心负责人做了一次关于战略、市场服务、公司发展的培训会；

在这3天中，郭东卫总裁了解和走访部分上海地区的云仓酒庄，对上海地区业务模式做了相关的调整规划，针对上海国际化城市中如何结合城市特点、如何让上海消费者爱上雷盛红酒、如何借由上海辐射长三角地区等多个角度进行了建设性的探讨；

经过上海地区负责人史小春、景立刚以及东方的努力，上海地区云仓酒庄业务稳步发展，且取得不错的成绩，在落地酒庄数量、实体店服务、客户满意度等多方面都稳步提升，在肯定上海地区负责人工作成绩的同时，郭东卫总裁也对上海团队的工作目标、执行计划等做了比较具体的指示；

郭东卫总裁再次强调云仓酒庄的理念：传统业务线上化，品牌红酒批发价

通过把传统红酒销售业务搬到互联网上，在支持传统线下开店方式的同时，给每个经销商提供一个自己的线上商城，让经销商可以在线销售产品，经销商自有线上商城提供便捷的产品展示、订货、统计、客户管理等线上服务，把传统业务线上线下相结合，实现传统红酒销售业务的互联网化；

针对红酒品种众多、品牌众多，云仓酒庄选择雷盛红酒，雷盛红酒多系列、多国家、多价位区间的多品种供货，让云仓酒庄的红酒品种非常丰富，基于雷盛红酒针对一个品牌集中广告推广，增加终端消费者在终端选择产品的机会，云仓酒庄却是以整箱方式批发价销售，仓库直发终端消费者或店铺，减少多次运输，薄利多销，而建立的追求顾客长期稳定复购为目标的运营体系，实现对云仓酒庄客户的“品牌红酒批发价”。

这三天的培训会，结合讨论、走访等方式，培训效果显著，与会人员表示，云仓酒庄不但顾客满意度高，总部的培训更是非常落地，对项目大有信心；

在会议期间，云仓酒庄总裁郭东卫与云仓酒庄的智利供货商还进行了友好的洽谈。