面对万亿消费市场,西部农产品商城如何紧抓需求吃下市场红利?

2021-09-15 16:44   来源: 中国资讯网    阅读次数:4229

 生鲜蔬果等农副产品作为人们高频消费品,一直有着很大的消费市场。尤其是近些年来,人们物质生活水平的不断提高和绿色消费风气的兴起,农业产品消费市场更是迎来了更宽广的发展机遇。

 加上互联网的不断渗透,农村电商崛起,农业产业链上的每个环节都有着千亿甚至万亿的市场空间。

 但面对万亿消费市场,对于各个西部农产品运营商家和农户来说,要如何紧抓需求,顺利吃下市场带来的商业红利呢?

 就在一众商家还在寻找新的解决方案和靠谱渠道之际,在西部农产品行业从业多年的企业家王总,凭借着丰富的从业经验和对市场的敏锐洞察力,找到了互联网平台海川科技,联手打造出了“西部农产品商城”。

图片1.png

 企业数字化运营体系搭建过程中,最难的是冷启动阶段,无初始流量,无运营累积,难免举步维艰。

 因此,为了能够解决这一问题,西部农产品商城创始人王总还以线下门店的优势为立足点,凭借云平台先进技术,打通线上线下壁垒,将线下实体销售终端与线上商城充分融合发展。

图片2.png

 最终形成了线上一站式购物融合线下到店体验的多维度服务场景,既解决了企业数字化运营体系搭建过程中冷启动的问题,同时也为用户营造出了更加富有吸引力和新鲜感的使用体验,满足了用户更多需求。

 同时,为了降低农副产品在流通过程中的损耗,创始人王总用互联网平台帮助自己企业全方位构建的数字化运营能力为驱动力,不断优化产业链上下游供应端,砍掉农产品流通过程中不必要的中间环节。

图片3.png

 进而打通整个供应链,深入农产品源产地,形成一个企业的供给端能够与市场需求端直接衔接的数字化、智能化源头供应链。

 既让农产品原产地直供成为可能,也避免了中间商的层层加价,让更多实惠的农产品以更快的物流速度直送到消费者手中。

 此外,要想顺利吃下市场红利,紧抓市场需求数据是关键。

 在这一方面,创始人王总以云平台赋能的大数据分析能力为技术支撑,对积累的用户行为画像和线上用户的浏览、互动、消费等诸多数据进行进一步挖掘和分析,进而精准把握和捕捉不同地区用户在农产品方面更深层次的内在需求和消费偏好。

 再将这些需求数据精准对接到企业的供给端和线上商城中,进而提升企业对市场需求的反应速度,并做好有针对性的全方位精细化运营,紧抓用户需求。

 基于线上一站式购物和线下到店体验的多维度服务场景,配上直连供需双方的源头供应链以及用户精细化运营,创始人通过西部农产品平台,为全国用户提供多品类、更新鲜的品质农副产品。

 全国各地的用户只需要在百度搜索栏中搜索“http://xbncpw.cn/”即可精准找到商城并进入,也可通过扫描下方二维码或直接进入移动端。

图片4.png

 线上商城中内有销售鲜果蔬菜、干货产品等丰富的产品品类,用户不仅可以精准搜索、快速定位自己所需采购的农副产品,还可以

 进行一站式的加购、支付、客服咨询、物流跟踪等操作

 同时,用户也可以在线下体验店中享受随买即享的多元化服务场景。

 而无论是线上商城还是线下体验门店,创始人的企业都依托直连供需双方的高效率供应链和覆盖全国多个城市的智能仓配体系,为用户基地直发。全流程冷链物流配送服务,为用户新鲜直送到家。

图片5.png

 让用户不仅可以以超实惠的价格,随时随地轻松一站购买到更新鲜品质,更实事高性价比目更符合自身需求的绿色农产品,还能享受到全方位的无忧服务,充分满足用户多元化,个性化,便捷化的消费需求

 生活节秦加快,人们倾向于给快节泰的生活带来更效率的选择,而电商、新零售等新行业的出现,正好解决了用户需求。

 而2020年初疫情黑天鹅的袭来,更为农产品商家的新零售业态添加了一把柴。

 创始人王总正是在这样的形势之下,迅速做出反应,在海川平台的帮助下搭建起西部农产品商城,并实现了线上线下的复合商业模式。

图片6.png

 基于用户的消费习惯、平台商品热卖趋势,不仅进一步提升了线上线下的服务质量,将线下线上用户整合汇集,为企业积蓄到了一批可持续复用的私域用户流量。

 同时,基于企业与用户之间频繁的实时交互以及通过大数据分析来智能识别销售爆款,紧抓用户需求,进而也提升了企业的下单转化率及复购率,让企业沉淀的可复用的优质资源创造出了更多的附加价值,最终顺利吃下了市场商业红利。

图片7.png

 因此,农副产品销售企业只有向互联网转型,实现全渠道的布局,才能抓住机遇,给自身企业带来源源不断的客流!



责任编辑:阿林
分享到:
0
【慎重声明】凡本站未注明来源为"旅游消费网"的所有作品,均转载、编译或摘编自其它媒体,转载、编译或摘编的目的在于传递更多信息,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。如因作品内容、版权和其他问题需要同本网联系的,请在30日内进行!

未经许可任何人不得复制和镜像,如有发现追究法律责任 粤ICP备2020138440号